Скачать через торрент Тулембаева А.Н. бесплатно torrent (книга, аудиокнига, журнал, комикс

Содержание
ПРЕДИСЛОВИЕ ..................................................................................................... 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ИСТОРИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕНЕДЖМЕНТА ....................................................... 5
1.1 Сущность и содержание понятия менеджмент .................................................................... 6
1.2 Эволюция управленческой мысли и школ менеджмента ............................................................ 8
1.3 Функции и принципы менеджмента ............................................................................. 28
1.4 Типовые структуры управления ............................................................................... 36
1.5 Факторы, определяющие национальные модели менеджмента ...................................................... 38
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ..................................................................... 53
2.1 Управленческие решения как суть деятельности менеджера ..................................................... 54
2.2 Типология управленческих решений ........................................................................... 57
2.3 Этапы разработки управленческих решений .................................................................... 62
2.4 Принятие решений в условиях риска и неопределенности ....................................................... 68
2.5 Процесс разработки и принятия решений в ДБ АО «Сбербанк» ................................................... 72
ГЛАВА 3. ЛИДЕРСТВО И СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ .......................................................................... 80
3.1 Понятие и содержание лидерства ............................................................................. 81
3.2 Теории лидерских качеств ................................................................................... 82
3.3 Теоретические подходы к стилю управления ................................................................... 90
3.4 Факторы эффективного лидерства ............................................................................. 96
3.5 Стиль руководства в компании «Астана Моторе» .............................................................. 106
ГЛАВА 4. СОЦИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ БИЗНЕСА ................................................................... 117
4.1 Основные подходы к формированию концепции социальной ответственности бизнеса .............................. 118
4.2 Сущность, факторы, принципы социальной ответственности бизнеса ............................................ 121
4.3 Классификация форм реализации социальной ответственности бизнеса .......................................... 126
4.4 Формирование и развитие социальной ответственности бизнеса в Казахстане ................................... 133
4.5 Реализация принципов СОБ в медиагруппе «Тан» .............................................................. 136
ГЛАВА 5. МАРКЕТИНГОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ ............................................................................. 142
5.1 Экономические предпосылки возникновения и развития маркетинга ............................................. 143
5.2 Маркетинговое управление и управление маркетингом ......................................................... 145
5.3 Виды маркетинга ........................................................................................... 150
5.4 Основные технологии и инструменты маркетинга .............................................................. 153
5.5 Философия маркетинга в основе управленческих решений компании «АB Restaurants» ............................ 168
ГЛАВА 6. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ ............................................................................ 175
6.1 Теоретические основы стратегического менеджмента .......................................................... 176
6.2 Основные этапы и элементы стратегического планирования .................................................... 178
6.3 Стратегический анализ ..................................................................................... 183
6.4 Разработка стратегий развития ............................................................................. 191
6.5 Реализация и контроль в системе стратегического менеджмента ............................................... 205
6.6 Система сбалансированных показателей как инструмент реализации стратегии .................................. 208
6.7 Реализация принципов стратегического менеджмента в компании «RG Brands» ................................... 213
ГЛАВА 7. КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ ............................................................................. 222
7.1 Корпорация и ее виды ...................................................................................... 223
7.2 Современные подходы к определению корпоративного управления ............................................... 227
7.3 Основные концепции и теории корпоративного управления ..................................................... 230
7.4 Система и механизмы корпоративного управления ............................................................. 233
7.5 Современные модели корпоративного управления .............................................................. 236
7.6 Понятие корпоративной культуры и основные принципы деловой этики .......................................... 243
7.7 Корпоративные конфликты. Причины и участники конфликтов ................................................... 247
7.8 Реализация принципов корпоративного управления в АО «Народный Банк Казахстан» ............................. 250
ГЛАВА 8. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ ............................................................................... 257
8.1 Теоретические аспекты и модели управления изменениями ..................................................... 258
8.2 Стратегии управления изменениями и роль руководства в их реализации ....................................... 269
8.3 Сопротивление изменениям в организациях ................................................................... 275
8.4 Диагностика и анализ проводимых изменений в организациях .................................................. 279
8.5 Управление изменениями и операционное совершенствование бизнес-процессов в компании «Raimbek Group» ....... 284
ГЛАВА 9. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ ................................................................................. 294
9.1 Основные понятия управления проектами ..................................................................... 295
9.2 Процессы реализации и жизненный цикл проекта .............................................................. 299
9.3 Организационные структуры управления проектами ............................................................ 304
9.4 Участники проекта и их взаимодействия ..................................................................... 310
9.5 Реализация принципов проектного управления в холдинге BI Group ............................................ 314
ГЛАВА 10. ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ............................................................................ 327
10.1 Основные понятия инновационного менеджмента .............................................................. 328
10.2 Управление инновационным процессом и венчурное предпринимательство ....................................... 334
10.3 Выбор инновационной стратегии и стратегия голубого океана ................................................ 342
10.4 Управление знаниями ...................................................................................... 348
10.5 Стратегические направления инновационной индустриализации ................................................ 353
10.6 Управление инновациями в АО «Казахтелеком» ............................................................... 361
ГЛАВА 11. УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ .................................................................. 370
11.1 Концепция управления человеческими ресурсами (УЧР) ....................................................... 371
11.2 Стратегический подход к УЧР .............................................................................. 373
11.3 Привлечение человеческих ресурсов (ЧР) в организацию ..................................................... 376
11.4 Формирование эффективных сотрудников ..................................................................... 386
11.5 Сохранение квалифицированных сотрудников ................................................................. 392
11.6 Управление человеческими ресурсами в АО «Казкоммерцбанк» ................................................. 394
ГЛАВА 12. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ И ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ .......................................................... 407
12.1 Сущность производственного и операционного менеджмента ................................................... 408
12.2 Рациональная организация производственного процесса ...................................................... 413
12.3 Типы производства ........................................................................................ 420
12.4 Стратегии и факторы конкурентоспособности производственных предприятий ................................... 425
12.5 Логистические аспекты производственного менеджмента ...................................................... 429
12.6 Производственный цикл в компании «Беккер» ................................................................ 437
ГЛАВА 13. УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ ......................................................... ...................... 446
13.1 Теоретические и методические аспекты управления качеством ................................................ 447
13.2 Этапы развития управления качеством ...................................................................... 451
13.3 Сертификация продукции и систем качества ................................................................. 454
13.4 Зарубежный опыт управления качеством ..................................................................... 464
13.5 Опыт внедрения системы менеджмента качества по МС ISO 9001:2008 в НОУ «Международная Академия Бизнеса» ... 470
ГЛАВА 14. МЕЖДУНАРОДНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ............................................................................ 478
14.1 Основные тенденции развития мировой экономики и Казахстан ................................................ 479
14.2 Сущность и отличительные черты международного менеджмента ................................................ 490
14.3 Сравнительный и кросс-культурный менеджмент как методологическая база международного менеджмента ......... 493
14.4 Кадровая политика в международной компании ............................................................... 501
14.5 Стратегические и технологические ориентации международных компаний ....................................... 507
14.6 Совместное предприятие (СП) «Тенгизшевройл»: международный менеджмент в Казахстане ....................... 512
ГЛАВА 15. ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ ............................................................................... 519
15.1 Цель, задачи и структура финансового менеджмента ......................................................... 520
15.2 Финансовая отчетность - информационная база финансового анализа .......................................... 532
15.3 Базовые концепции финансового менеджмента ................................................................ 542
15.4 Управление оборотным капиталом ........................................................................... 545
15.5 Структура и эффективность финансового менеджмента в ТОО «Ordabasy Group» ................................. 552

Аубакиров Я.А. - Национальная экономика: Теоретико-методологические и практические проблемы развития [2009, PDF/DjVu, RUS]
Нарибаев М.К. - Государственное регулирование и совершенствование внешне­экономической деятельности Казахстана в условиях глобализации и международной интеграции [2008, PDF/DjVu, RUS]
Нарибаев М.К. - Внешнеэкономическая деятельность Казахстана в условиях глобализации [2012, PDF/DjVu, RUS]